中咨华宇辽宁分公司战略共识委员会在7月召开第一期活动后，大家在潜移默化中发生了变化，部门之间的协作更加默契，成效颇丰，因此第二期战略培训会在9月2日顺利开展。

　　会议由中咨华宇辽宁分公司市场副总经理张靖伟主持。会议主题是第一期培训中市场部自我批判问题的解决情况和时间管理的内容、方法及其重要性。张靖伟阐述了公司发展进程中每个人的责任；中咨华宇辽宁分公司总经理尹江平就公司转型过程中如何应对及距离环保管家需要努力的方向发表讲话。

　　最后，中咨华宇辽宁分公司开发部部长邓旭就时间管理向大家进行阐述，强调工作的延续性、学会授权，抓住工作的重点。凡事有交待、件件有着落、事事有回音，本着“最短路径原则”做事，各部门部长就目前可减短路径的事件达成一致，为更高效的工作做好铺垫。每人每天更正一小步，公司进步一大步。